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底下是 財報二書 的內容簡介



《財務報表,這樣看就對了》

股票的價值絕大多數取決於企業於財務報表中所揭露的盈餘數字以及其他資訊,然而,過去幾年來,許多會計詐欺的醜聞案件已經動搖了投資人對財務報表資訊的信賴感,財務申報詐欺案例之多,以及會計師未能察覺這些詐欺案件,令人咋舌。

這些財務詐欺行為所導致的結果,與九一一恐怖攻擊事件的後果相較之下當然是相形失色。可是,這些財務詐欺行為的後續影響卻十分廣泛,並會導致投資人損失數百億,甚至數千億元的資金。由此觀之,看懂財務報表顯得格外重要。

但是,財務報表種類繁多、申報方法也各有不同,有時連會計科班出身的人都不見得搞得清楚,一般人想讀懂財務報表更是難上加難,怎麼辦?《財務報表這樣看就對了!》正是為了解決你在這方面的困擾而來,以淺顯易懂的文字,視覺式的報表呈現方式,讓你看報表不再霧剎剎!

《把利潤變現金,這樣做就對了》

創業家通常善於提出願景,但是對數字卻不擅長。經營事業無非是為了創造利潤,不過,創造利潤和賺錢卻是兩事。負責營運或是處於主管位置的經人都知道,財務報告中的帳面利潤很少等於該期間來自營利活動所增加的現金餘額。

帳面上的利潤,再大也只是紙上富翁,現金總是要入袋才最踏實。《把利潤變現金,這樣做就對了!》正是為了解決你在這方面的困擾而來,以淺顯易懂的文字,教會你如何適當管控利潤與現金流量,將紙上數字化為真正的黃金。

提供對症下藥的建議以及實際策略,給企業主管及其他需要做重要企業決策的專業人員。從分析過去及未來利潤與現金流量資訊的方法,到美化財報與作假帳的差異,簡短且直切要點的章節幫助你理解艱澀的會計專有名詞,並且讓你了解如何管理你公司的利潤及現金流量。

透過三個廣泛的層面:「企業的誕生」、「建立企業」、「出售或結束企業」,及會計與財務詞彙表,本書討論以下的重要議題,包括:包括:投資資產、防止詐欺、處理稅賦、募資、為成長尋找現金、結束企業等。

  • 出版社:臉譜

    新功能介紹
  • 出版日期:2006/04/20
  • 語言:繁體中文


商品網址: 財報二書

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時代力量黨主席黃國昌昨認為蘇應解釋「當初為何要提拔侯友宜當警政署長?」蘇貞昌表示,他肯定侯是很努力的的警政署長,但「好的警政署長,不一定是適當的新北市長。」記者祁容玉/攝影
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民進黨新北市長參選人蘇貞昌,日前批評侯友宜曾跟威權者站在同一邊打壓民主,時代力量黨主席黃國昌反要蘇解釋「當初為何要提拔侯友宜當警政署長?」蘇貞昌表示,他肯定侯是很努力的的警政署長,也做得很好,但新北市要處理的事情更多,「好的警政署長,不一定是適當的新北市長。」

對此侯友宜辦公室發言人賴冠群表示,侯友宜過去曾幫蘇貞昌完成「3個月拚治安」目標,也曾代理新北市長,侯友宜擔任警察首長和處理市政的能力,市民有目共睹。蘇老縣長在神明面前都可以説一套、做一套,今天會説這些過河拆橋的話,也不令人意外。

黃國昌日前在臉書質疑,蘇貞昌要評價侯友宜在威權時期的責任,當然可以。問題是民進黨也要先面對「當初為何要提拔侯友宜當警政署長?」,黃國昌昨天受訪,也認為蘇貞昌要解釋為何提拔侯,否則會讓人覺得只是在宣揚「當我手下,就是好人;與我作對,就是壞人」的價值。

蘇貞昌今天與媒體茶敘時表示,他一直到參選後,都還是肯定那些年侯友宜在警政署長任內的成績,也肯定侯是個很努力的警政署長,所以當年民進黨執政要用侯,他沒有反對,他跟我共事也做得很好。

蘇貞昌說,因為曾與侯共事,他知道侯的長處和優點,當然也知道侯的短處,侯的罩門,他覺得,好的警政署長不一定是適當的新北市長,因為新北市要處理的事情更多。

媒體追問「侯的短處是什麼?」蘇貞昌講說,他瞭解侯的短處,但不準備在媒體面前講,他認為選舉過程中,選民會漸漸看出參選人的態度,跟處理事情的能力,就讓選民來做判斷。



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