我的野鳥朋友



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底下是 我的野鳥朋友 的內容簡介



本書介紹作者與「20位野鳥朋友」相遇的故事,並穿插「鳥事知多少」BOX,以詳實、溫暖的筆觸帶出對於這些小生命的觀察與科普知識,呼籲野鳥固然美麗,不應該僅止於「欣賞」,我們應該跟牠們做朋友。

★精采野鳥攝影近三百張,捕捉鳥類的一顰一笑、日常點滴

★有別於坊間鳥書,多著重科普硬知識的傳遞,本書從生活出發,以感性的文學筆調、生動的影像視覺,引領讀者走進充滿靈犀與哲思的野鳥世界。

★鳥事知多少:介紹書中野鳥不為人知的生活習性及傳奇故事等,如五色鳥的巢洞「裝潢」狀況如何、夜鷺為何在夜間行動、秧雞飛不飛、什麼叫做「猛禽」、翠鳥怎麼洗澡、撿到落地的小鳥怎麼辦等大大小小的知識整理。

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  • 出版社:遠流

    新功能介紹
  • 出版日期:2014/01/27
  • 語言:繁體中文


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最緊要正字:容易用錯的字



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針對金管會要求純網銀股本須達100億元,且由金融業主導,業界也有雜音。 圖/聯合報系資料照片
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網銀即將開放,部分金融業者認為,在目前國內銀行家數過剩的環境下,沒有發展純網銀的條件,還不如鼓勵傳統銀行整併,以發揮最大經營效益。

不具名銀行高層說,台灣三步就有一家超商設有ATM,提供存提款服務,五步就有一家銀行,民眾隨時可取得金融服務,加上傳統銀行也紛紛強化虛擬通路,純網銀怎麼打得過既有銀行?

業者表示,金融服務不易取得的地方,才有利於純網銀發展,台灣金融服務這麼便捷,ATM數量比超商還多,開放純網銀恐無法產生「鯰魚效應」,還會讓金融競爭惡化,銀行過剩問題更嚴重。

針對金管會要求純網銀股本須達100億元,且由金融業主導,業界也有雜音;公股行庫高層表示,與其出資100億元開純網銀,不如鼓勵銀行整併,以減少銀行家數、矯正惡性競爭歪風,讓金融業一起變好。

台灣金融科技公司董事長王可言表示,傳統銀行現在就可以找新創公司合作金融創新,根本不需要額外砸100億元成立純網銀,而純網銀若由金融機構主導,恐不易擺脫既有舊思維,去推動新創。

王可言指出,100億元門檻第一會扼殺現有的金融科技業者,第二國內金融機構沒有純網銀的經驗,未來不管誰出資,台灣純網銀市場最終可能都被外資主導。

不過,政治大學法律系教授張冠群認為,100億的資本額,對於目前表態要爭取執照的3支隊伍而言,根本不是問題。

張冠群說,傳統銀行或純網銀都是「銀行」,都是拿著大眾資金在經營,100億元的資本額代表它的基本清償能力,會讓大眾有信賴安定感。

張冠群進一步指出,全執照的純網銀提供客戶「一站購足」的服務,加上純網銀沒有實體分行,所減省成本可以回饋客戶,這兩者相輔相成就能搶到客人,拓展經營優勢。

而王可言卻以矽谷經驗指出,「顛覆性創新都不是由大公司推動的」與其一次到位開放全執照,不如逐步開放純網銀業務,降低進入門檻、建立純網銀生態圈,如此引進新創業事活力,達到金融創新目的。



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