打破溝通窘境：用3個問題培養獨立思考的員工
嗨！
您正在找 打破溝通窘境：用3個問題培養獨立思考的員工 這本書嗎？
這本 打破溝通窘境：用3個問題培養獨立思考的員工 在博客來就可以買的到!
而且在博客來訂購 打破溝通窘境：用3個問題培養獨立思考的員工 還享有優惠價唷!
還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,
購買 打破溝通窘境：用3個問題培養獨立思考的員工 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務，真的很方便！
底下是 打破溝通窘境：用3個問題培養獨立思考的員工 的內容簡介
「比如說呢？」、
「為什麼？」、
「所以這代表什麼意思？」
?
主管透過三個魔法般的問句，讓時下的員工也會
「自動自發、獨立思考」
「我希望下屬工作的時候幹勁十足、精神奕奕！」
「我希望下屬自動自發，不斷成長！」
「我希望團隊開朗快樂、同心協力，達成無數個目標！」
想必上司在想的總是這些事吧？實現這些願望的關鍵是什麼？就是「提問」！而且是上司對下屬「提問」！上司的提問可以激發下屬的力量，讓他們卯足全力，這樣一來就能結合每個人的力量，凝聚成一個可以達成無數目標的團隊，以這種提問為中心的對話法則就稱為「提問型溝通」。
「提問型溝通」必須要理解的事：
溝通是從對他人產生好感（興趣）開始，接著透過提問，對他人的回答產生認同，並不斷重複這個過程。以下的「提問步驟」中，每一步都會用到這個循環。
解決問題的提問步驟：
現況（問出對方的情況與心情）
願望（問出對方想怎麼做）
問題（問出實現這個願望會遇到什麼問題）
解決方法（問出應該要怎麼做才能解決問題）
行動階段（整理解決問題依序需要採取的行動是什麼）
如果日常溝通不易，就代表這種方法不堪用。然而本書提供的這種「方法」人人都可以做到，而且立即見效。在業務這個領域中已經有三萬人實踐「提問型業務」並且確有成效，而且不但適用於上司與下屬，也可以讓家庭或夥伴之間的溝通產生變化！
在職場上因為夥伴的幫助，上司與下屬的關係也改變了。上司與下屬的關係很難經營，下屬不是客人也不是家人，是同伴卻不是朋友，我們只是有志一同在同一間公司中扮演不同的角色。上司是負責統領下屬的領導人，這些隊員都有自己的想法，領導人要整合、領導他們前往同一個地方談何容易？
但是只要有「提問型溝通」就能夠整頓好一個團隊。如果你也能活用「提問」這個夥伴，就一定能帶著下屬前進，因為提問可以激發所有人的意念與能力，並且使團隊共同邁向成功！
?
作者： 青木毅
新功能介紹- 譯者： 陳幼雯
- 出版社：台灣東販
新功能介紹 - 出版日期：2018/06/27
- 語言：繁體中文
商品網址: 打破溝通窘境：用3個問題培養獨立思考的員工
商品網址: 打破溝通窘境：用3個問題培養獨立思考的員工
南韓民意調查機構Realmeter今天發布的數據顯示，南韓總統文在寅的施政支持率較上週提升2.8個百分點，為75.1%。
南韓聯合新聞通訊社報導，Realmeter於11日至12日接受TBS廣播電台委託，針對南韓全國1006名成年人進行問卷調查，獲得上述結果。
調查結果顯示，75.1%受訪者對總統文在寅施政給予積極評價，較上週上升2.8個百分點。這是文在寅支持率時隔5週再次升至75%。僅20.6%受訪者給予消極評價，較上週下滑0.7個百分點。
報導引述Realmeter分析稱，伴隨著川金會的成功舉行，以及南韓民眾對半島和平的期待高漲，文在寅的施政支持率也同步提升。
從各政黨支持率來看，執政黨共同民主黨以56.6%的支持率領先，上升2.8個百分點；最大在野黨自由韓國黨支持率為19.5%，上升1.1個百分點；正未來黨和正義黨支持率分別為5.6%和6.2%。
博客來 博客來網路書店
2E178BC645693223
文章標籤
全站熱搜
留言列表
